盯着东方雨虹这只票看了大半年,最近总算腾出手来,把他们家近几年的财报从头到尾翻了一遍,顺便把压箱底的记录拿出来跟大家念叨念叨。当初关注它,也是因为在装修建材这块,它名气实在是太响了,号称“防水一哥”。
起步:先看这几年的赚钱本事
我第一步做的就是把这五年的营收和净利润拉了个表。早几年那叫一个风光,业绩翻着番地往上涨,那时候到处都在盖房子,雨虹作为搞防水涂料的,自然是旱涝保收。可我盯着最近两年的数据看,心里就咯噔一下。去年虽然营收还勉强撑在那,但利润缩水得厉害。我也没急着下接着往下翻,看看钱到底都亏哪去了。
深挖:那些藏在账本里的猫腻
我仔细翻了翻资产负债表,最让我头疼的是那个应收账款。说白了,就是货卖出去了,但钱还没揣进兜里,全是欠条。以前地产大佬们有钱,这钱回来得快,现在行情大家也知道,那些大房企自己都顾不过来,雨虹这些欠款就变得悬乎了。我特意算了一下,有些账期拖得比我老家种的地还长,这就意味着公司得计提不少坏账,这直接就把纸面上的利润给吃掉了。
- 毛利率: 以前能有三十多,现在被原材料价格一闹,加上竞争大,被压得快喘不过气了。
- 现金流: 虽说还是正的,但感觉有点紧巴巴的,不像前几年那么阔绰。
- 多元化: 看着他们现在搞砂浆、搞涂料、搞保温,啥都想掺和一脚,估计也是想摆脱对地产的依赖。
现状:我是怎么操作和观察的
我记得去年这时候,我还在一个投资群里跟几个老哥争论。他们说雨虹是行业龙头,跌下来就是机会。我当时留了个心眼,没敢全仓进去,就试探性地买了点底仓。结果,股价就像断了线的风筝,硬生生又往下掉了一大截。我那时候天天在那复盘,看他们的财报说明会,管理层话里话外都在说要搞“小B端”和民建市场,意思就是不再死盯着大房企了,要去赚装修散户和小装修公司的钱。
这思路对不对?我觉得是对的。因为大基建和传统地产那套确实玩不转了。但我去看了一下他们线下的经销商门店,发现推行起来也没那么容易,渠道下沉是要花大钱的。这就导致了另一个问题:销售费用蹭蹭往上涨。为了把货卖给零散客户,得雇更多人,打更多广告,这又是很大一笔开支。我这一顿算下来,发现这家公司的逻辑已经彻底变了,不再是以前那种躺着数钱的白马股了。
的一点真心话
说到长期价值,我个人觉得雨虹的品牌护城河还在,起码你家里要刷防水,第一反应还是找他们。但是,现在的二级市场没那么好忽悠了,大家都在盯着那些坏账什么时候能清掉,盯着新的业务能不能真的挑起大梁。我现在的策略就是趴着不动,手里的那点底仓就当是买个教训,观察它的应收账款周转率什么时候能翻个身。如果你现在问我这公司怎么样,我只能说,底子还是厚的,但这一波转型就像是老树发新芽,没个三五年看不出真章。反正我是不敢在这个节骨眼上梭哈了,毕竟现在的每一分钱都是辛苦钱,不能由着这帮报表里看不见的账单给吞了。

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