盯着光华科技这家公司很久了,最近终于是把他们家刚发布的那些零散消息给拼凑完整了。我这人有个习惯,看公司从来不看那些吹得天花乱坠的PPT,就喜欢看他们到底往哪儿砸钱,把人往哪儿调。这回的业务大调整,动作挺粗鲁的,看得出是急着要转型了。
第一个大动作:把废旧电池拆解给顶到了天上去
我前阵子去他们华南那边的一个老师傅家里喝酒,听说公司内部现在正疯狂抽调技术骨干,全往电池回收那个板块塞。以前这业务也就是个陪衬,现在直接成了主力军了。他们把原本搞精细化学品的那帮人,直接拉去研究怎么从烂电池里抠锂和钴,连实验室的资源都给挪用了一大半。这就好比一个家里原本是做裁缝的,现在全家老小连缝纫机都不要了,集体改行去废品站捡金子,而且动作极快,根本不给老业务留面子。我看重的不是他们怎么说,而是这种把鸡蛋全往一个篮子里放的狠劲儿。
第二个核心:PCB化学品业务开始收缩甚至边缘化
这事儿做得挺绝的。去年我还看他们在那儿猛推电路板药水,结果今年最新的安排里,这块业务明显的被冷落了。我对比了一下他们现在的岗位分布,新招的研发有一大半都跟电路板没关系了。这意味着老本行现在只求稳,不求变了。这种“弃帅保车”的做法,虽然看起来有点不顾老客户的情谊,但在眼下这个行情里,确实是省钱求存的好法子。我打听到,好几个合作多年的供应商现在都在抱怨,说对接的经理换了一个又一个,全是新人,老油条全被调去搞新能源了。
第三个重点:研发中心的权力大洗牌
这大概是我看到的最新消息里最“扎心”的一条。为了适配这回调整,他们把整个研发体系给拆了。以前是按产品线分,现在直接按“能不能快速变现”来分。那些需要长期投入、回报慢的项目,哪怕技术再先进,也被直接砍掉了。取而代之的是那种能马上出成果、能直接对接市场的快手项目。这种搞法在圈子里挺招人恨的,觉得没情怀,太功利。但我倒觉得,这种“急功近利”反而是好事,起码证明公司知道自己缺钱,知道往哪儿使劲能活命。我之前在另一家国企也见过类似的搞法,虽然短时间内怨声载道,但确实把坏账给压下来了。
之所以这么关注,是因为我当年也在类似的技术型企业待过。那时候带我的师傅,就是因为公司战略转得太慢,整个部门被卖掉,一帮老技术员在马路上大眼瞪小眼。我看光华科技这回是吸取了教训,转起弯来比谁都快,方向盘都要打冒烟了。这种业务调整不是在做加法,而是在做减法,把多余的赘肉全割了,就剩那几块最硬的骨头。
我就喜欢这种直接、不啰嗦的调整,虽然短期内看着乱糟糟,但起码重心稳住了。至于这些调整能不能换成真金白银,还得看那帮被强行转岗的技术大牛们,能不能真的从废电池里变出钱来。我反正已经把那些关键节点都记在本子上了,后面就看他们执行得到不到位了。这种变动大的时候,往往也是最能看出一个公司底气的时候。

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