吴通控股,风口浪尖上的挣扎,是真香还是深坑?

二八财经
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各位老铁,大家好,今天咱们不聊那些高高在上的茅台、宁德时代,咱们把目光稍微往下移一点,聚焦到一家让很多股民既爱又恨,甚至有点“看不懂”的上市公司——吴通控股。

吴通控股,风口浪尖上的挣扎,是真香还是深坑?

说实话,提到吴通控股(股票代码:300292),很多在A股摸爬滚打几年的朋友,第一反应可能是:“哦,那个做连接器的?”或者是:“那个搞短信营销的?”甚至还有人会问:“它是不是那个蹭5G热点的?”

你看,这就对了,一家公司如果在大家心里的标签这么杂乱,通常说明了两件事:第一,它的业务确实多元化得有点让人眼花缭乱;第二,它这些年为了寻找增长点,确实折腾得不轻。

我就想用咱们平时聊天的口吻,剥开那些晦涩难懂的财报术语,结合咱们身边实实在在的生活例子,来好好掰扯掰扯这家公司,咱们不念稿子,就说实在话,看看吴通控股到底是一块被低估的璞玉,还是一个充满了不确定性的“深坑”。

起家:看不见的“隐形冠军”?

咱们先从根儿上说,吴通控股最开始是干嘛的?它是做射频连接器的。

可能有的朋友听到“射频连接器”这四个字头就大了,别急,我给您举个例子,您现在手里拿着的智能手机,或者您家里那个挂着WiFi的路由器,它们之所以能收发信号,里面都得有那种小小的金属组件,负责把信号传输进来、输送出去,这玩意儿,就是射频连接器。

这就好比咱们家里的水管接头,虽然不起眼,也就几块钱一个,但如果它漏水了,或者质量不好,你家里再豪华的水泵、再粗的主水管,那水也供不上来,对吧?

在吴通控股刚上市那会儿,它在这个细分领域里,确实算得上是一把好手,那时候的吴通,就像是那种专心致志修水管的老师傅,手艺好,客户(主要是通信设备厂商)也离不开,那时候的吴通,给人的感觉就是踏实、稳当。

这里我要发表一个我个人的观点:在A股市场里,“踏实”有时候是个贬义词,或者说,是不够性感的。

你想啊,做硬件制造,尤其是这种给大厂商做配套的,虽然技术门槛有,但天花板太明显了,手机市场饱和了,基站建设速度慢了,你的连接器卖得动吗?卖不动,这种制造业的毛利,大家懂的,那是真辛苦,赚的都是辛苦钱,还要跟原材料涨价、人工成本上涨做斗争。

吴通控股心里苦啊,它看着隔壁那些搞软件的、搞游戏的、搞互联网的,市盈率几百倍,股价飞天遁地,再看看自己,辛辛苦苦一年赚几个钱,股价半死不活,换做你是老板,你急不急?肯定急。

这就为它后来的“大变脸”埋下了伏笔。

转型:从“修水管”到“送外卖”的跨界冲动

大概是在2015年前后,A股市场刮起了一股轰轰烈烈的“互联网+”风潮,那时候,只要公司名字里带个“网”字,股价都能飞上天。

吴通控股坐不住了,它想:我光修水管不行啊,我得去搞搞流量,搞搞变现,它做出了一个让很多人跌破眼镜的决定:收购。

它收购了哪家公司呢?一家叫“互众广告”的公司,这公司是干嘛的?做数字营销的,简单说就是帮你在手机APP上弹个广告,或者帮广告主找流量位。

这就好比什么呢?咱们刚才说吴通是修水管的老师傅,现在它突然觉得修水管太累,看到隔壁送外卖的小哥赚得快,于是它花大价钱买了一家送外卖的店,摇身一变,成了“餐饮物流集团”。

这事儿在当时看,确实是“真香”,互众广告并表之后,吴通控股的财报瞬间好看了很多,营收上去了,利润也上去了,股价也跟着那一波牛市蹭蹭往上涨,那时候,大家都夸吴通有战略眼光,是传统企业转型的典范。

这里我得泼一盆冷水。这种“蛇吞象”式的跨界并购,往往伴随着巨大的消化不良风险。

生活里咱们也见过这种人吧?为了追求潮流,突然去办了张昂贵的健身卡,又买了一堆专业装备,结果去了两次就不去了,最后装备在角落里吃灰,钱也白花了,吴通控股面临的就是这个问题,通信制造和数字营销,这是两个完全不同的物种,一个讲究的是精益制造、供应链管理;另一个讲究的是创意、流量、还有那种快节奏的迭代。

吴通控股,风口浪尖上的挣扎,是真香还是深坑?

你要让一群搞金属加工的去管一帮搞文案、搞代码的,这企业文化能融合吗?这管理流程能打通吗?很难。

阵痛:商誉减值,那把悬在头顶的达摩克利斯之剑

既然花了大价钱去买公司,财报上就会产生一个叫“商誉”的东西,这玩意儿简单理解,就是你买公司花的钱,减去这家公司实际资产(厂房、现金)的价值,多出来的那部分,就是你买它的“品牌价值”、“未来潜力”。

如果这家被你买来的公司,后来业绩不达标,没赚到预期的钱,那这个“商誉”就得在财报上减值,这减值可是真金白银的亏损,是要直接扣减当期利润的。

吴通控股这几年,没少在这上面栽跟头。

还记得2018年、2019年那会儿吗?A股商誉暴雷潮,吴通控股也没能幸免,那时候的财报一出,亏损金额动辄就是好几个亿,为什么?因为之前买互众广告的时候给的钱太多了,现在人家业绩承诺完不成了,或者市场环境变了,广告不好做了,那就得认赔。

这就好比你当年花高价买了套学区房,结果政策突变,这房子变普通房了,价格腰斩,你虽然没卖,但心里清楚,你的资产缩水了。

我个人对这种高溢价并购是非常警惕的。很多时候,这不仅仅是投资失误,更是一种对股东财富的不负责任。 管理层为了短期的报表好看,为了股价的短期拉升,透支了未来好几年的业绩,吴通控股在那几年的挣扎,其实就是它在为当年的“冲动消费”还债。

现状:左手短信,右手连接器,它能翻身吗?

好了,咱们把时间拉回到现在,经历了大起大落,现在的吴通控股是个什么样子?

如果你现在打开它的F10资料,你会发现它的业务主要分两块:一块是咱们老本行,通信连接器;另一块是移动信息服务,也就是咱们常说的“短信”。

这里我要特别说说这个“短信”业务,大家可能会觉得,现在谁还发短信啊?平时都用微信了,这里有个巨大的误区。

咱们生活里有一个场景:你注册一个APP,或者登录网上银行,或者想买个机票,手机是不是会收到一个验证码?这个验证码,就是短信,这就是所谓的“企业短信”或者“A2P短信”。

吴通控股旗下的子公司“国都互联”,就是干这个的,它不直接给咱们老百姓发骚扰短信(这个产业链里确实有乱象,咱们后面说),它主要是给银行、互联网公司提供这种验证码通知服务。

这就好比大家都去送快递了(微信),但是有些非常重要的机密文件(验证码、账单通知),还是得走那种挂号信(短信),因为安全、到达率高。

在这个领域,吴通控股其实做得还算不错,它抓住了移动互联网爆发带来的验证码需求,虽然单价越来越低,毕竟竞争激烈嘛,但是量大啊。

但我个人认为,这块业务虽然能提供现金流,但很难讲出什么惊天动地的“新故事”。 它就是一个苦力活,拼的是通道资源、拼的是价格、拼的是服务稳定性,你很难指望靠发验证码把股价搞出十倍涨幅来。

至于它的老本行连接器,现在也在蹭5G和汽车电子的热度,什么毫米波啊,车载连接器啊,确实,如果5G建设真的全面铺开,或者新能源车的智能化程度越来越高,对连接器的需求是实实在在的。

这个赛道里巨头林立,像立讯精密、中航光电这些,那是真正的“巨无霸”,吴通控股在这个领域,更像是一个在夹缝中求生存的“小老弟”,它能喝到汤,但想吃肉,难。

深度思考:吴通控股的投资逻辑在哪里?

聊了这么多,咱们得总结一下,作为财经写作者,我得给大伙儿一个清晰的判断。

吴通控股,风口浪尖上的挣扎,是真香还是深坑?

我看吴通控股,不看它那些花里胡哨的概念,我看它三个核心指标:

  1. 商誉是不是洗干净了? 这几年,吴通控股陆陆续续计提了不少减值,虽然疼,但长痛不如短痛,只有把当年的泡沫挤干净了,轻装上阵,未来的业绩才是真实的,如果现在财报上还挂着巨额商誉,这就是个定时炸弹,我碰都不敢碰,好在,目前看,它的商誉风险已经释放了大半。

  2. 现金流能不能转正? 对于搞营销服务的公司,现金流是命,很多时候,你是先帮客户垫钱发短信、投广告,然后客户再跟你结账,如果客户赖账,或者回款慢,你表面上有营收,兜里没钱,吴通控股这几年的经营性现金流波动比较大,这说明它在产业链上的话语权还不够强。一家没有自由现金流的公司,就像一个总是月光族的人,哪怕穿得再光鲜,底子也是虚的。

  3. 有没有真正的新增长点? 现在的吴通控股,其实是在“吃老本”,连接器是老本行,短信业务也是成熟业务,它有没有像AI、云计算这种真正能引领未来的东西?目前看,更多还是停留在“蹭概念”的阶段,比如它说自己在研究“RCS”(富媒体通信,也就是5G消息),这东西喊了好几年了,雷声大雨点小,至今也没能取代微信。

我的个人观点是:吴通控股目前更像是一家“价值投资的反面教材”或者“投机者的乐园”,而不是一个稳健的养老标的。

为什么这么说?因为它的业务太杂,缺乏核心的护城河,它的连接器干不过龙头,它的短信业务又面临天花板,它的股价波动,往往不是源于基本面的大改善,而是源于市场对某些“小作文”、某些传闻的炒作。

给普通投资者的建议:别做“接盘侠”

咱们老百姓炒股,图个啥?不就是图个资产增值,给家里挣点菜钱或者孩子的学费吗?

面对吴通控股这样的股票,我的建议非常直接:除非你是极其擅长做短线的高手,能敏锐地捕捉市场情绪的波动,否则,对于大多数普通投资者来说,把它当成“观察仓”都嫌多余。

这里我讲个真实的生活逻辑,咱们去菜市场买菜,如果这菜今天看着新鲜,明天就蔫了,后天就涨价了,而且你不知道这菜是不是打了很多药,你敢天天买给家人吃吗?肯定不敢,你会去买那些虽然价格不便宜,但品质稳定、口碑好的老牌子。

投资也是一样,吴通控股的历史,充满了并购的冲动、业绩的变脸和概念的炒作,这种公司,缺乏那种让人“睡得着觉”的特质。

我不是说它一定会退市,或者说它一无是处,毕竟它还在那几千万几千万地赚钱,也在努力维持运营,在A股几千只股票里,比它逻辑更硬、比它管理层更稳、比它护城河更深的公司,比比皆是,我们为什么要在一棵并不怎么茂盛、甚至还有虫子的树上吊死呢?

期待“脱胎换骨”,但保持警惕

文章写到最后,我还是想对吴通控股的管理层说句心里话(虽然他们肯定听不到):少点资本运作,多点工匠精神。

当年做连接器起家的时候,吴通是有那个“专精特新”的劲头的,如果能像德国的那些隐形冠军一样,把一个小小的连接器做到极致,做到全世界都离不开,哪怕增长慢一点,资本市场也会给你高估值,因为你是稀缺的、是不可替代的。

可惜,历史没有如果。

现在的吴通控股,正处在一个尴尬的“中年危机”里,往前走,新技术追不上;往后退,老本行不够吃,它急需一场真正的“脱胎换骨”,而不是在财报上玩数字游戏。

对于我们投资者来说,保持一份清醒的头脑,比什么都重要,不要被那些花哨的标题迷惑,不要被短期的一根大阳线冲昏了头脑,看看它的现金流,看看它的产品到底卖给了谁,看看它的竞争对手在干什么。

在这个充满噪音的市场里,独立思考,才是我们唯一的救生圈。

吴通控股的故事,其实就是A股很多中小上市公司的缩影:不甘平庸,急于求成,在转型的浪潮中起起伏伏,它既是时代的产物,也是人性的写照。

希望这篇文章,能帮您看清吴通控股的本来面目,投资路漫漫,咱们且行且珍惜,下次再聊!

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