海量数据股票,在信创浪潮下,这只国产数据库领头羊到底值不值得我们长期持有?

二八财经
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大家好,我是你们的老朋友,一个在财经圈里摸爬滚打多年的笔杆子。

海量数据股票,在信创浪潮下,这只国产数据库领头羊到底值不值得我们长期持有?

今天咱们不聊那些虚无缥缈的概念,也不去追那些已经飞上天的热点,咱们来聊聊一个稍微有点“硬核”,但在这个时代又至关重要的东西——数据库,更具体一点,咱们来聊聊A股市场上这个领域的代表性选手:海量数据。

说实话,提到“海量数据”这个名字,很多散户朋友的第一反应可能是:“这名字听着挺大气的,是不是搞大数据分析的?”或者是“这票是不是那种蹭概念的妖股?”

这就好比你去买水果,看到个叫“甜得掉瓜”的瓜,你心里会犯嘀咕:这瓜真有那么甜吗?别是打了激素的吧?这种警惕性在股市里是绝对必要的,但今天,我想带大家剥开这层名为“名字”的果皮,看看里面的果肉到底怎么样,是不是真的甜,或者至少,值不值得我们在这个价位咬上一口。

数据库:被忽视的数字时代“地基”

在聊股票之前,咱们得先达成一个共识,现在的股市,只要沾上“人工智能”、“算力”的边,股价都能飞上天,大家都在盯着英伟达,盯着光模块,盯着大模型,我想问大家一个问题:如果你盖了一栋世界上最漂亮的别墅,但是它的地基是烂泥,你敢住进去吗?

数据库,就是这个地基。

咱们举个生活中的例子,你每天早上起来,第一件事可能是打开手机银行看一眼余额,或者是打开支付宝刷个早餐费,当你看到那个数字准确无误地跳出来时,你可能觉得理所当然,但你知道吗?这背后是一场惊心动魄的“数据接力赛”。

你的账户余额、你的交易记录、你的身份信息,都存储在数据库里,在银行、电信、能源这些核心领域,数据库必须做到两点:第一,绝对不能丢;第二,绝对不能错,一旦数据库崩了,那不是APP打不开的问题,那是社会秩序要乱套的问题。

在过去几十年,这块最核心的地基,基本上都是被国外巨头把持着的,比如甲骨文(Oracle)、IBM(DB2),这就像是你家里的保险柜,钥匙一直握在邻居手里,平时大家相安无事,还能借个光,但一旦哪天邻居翻脸了,或者把钥匙收回了,你家里最值钱的东西怎么办?

这就是“海量数据”存在的逻辑,也是国家为什么要搞“信创”(信息技术应用创新)的原因,海量数据做的,就是要把这个“保险柜的钥匙”夺回来,造一个属于我们自己的、好用的保险柜。

海量数据的“护城河”:不仅仅是换个牌子

很多朋友问我:“国产数据库我知道,但为什么是海量数据?阿里、腾讯、华为不都有数据库吗?”

这是一个非常好的问题,这就像问:“既然有五星级大酒店,为什么街边特色小馆子还能活得滋润?”

海量数据的定位非常精准,它做的是基于开源架构的商业化数据库,这里我要插一句我的个人观点:在基础软件领域,完全的“从零开始”是不明智的,站在巨人的肩膀上改良,才是最快的追赶路径。

海量数据依托的是华为的openGauss开源生态,你可以把openGauss想象成安卓系统,而海量数据做的是类似于小米或者华为手机厂商做的事——他们拿到底层代码,针对中国企业的特殊需求进行深度的优化、封装、打补丁,然后提供售后支持。

这就涉及到一个非常关键的概念:兼容性。

咱们再打个比方,你开了二十年的车,一直开的是左舵车,现在让你换一辆右舵车,哪怕这辆车性能再好,你开上路的第一周肯定心惊胆战,甚至可能出事故,企业的IT系统也是一样,银行、政府的系统运行了几十年,代码全是基于Oracle写的,如果你让他换一个完全不兼容的国产数据库,那成本是天文数字,风险也是巨大的。

海量数据的一大绝活,就是对Oracle的高度兼容,他们的核心产品Vastbase G100,号称能让企业在几乎不修改原代码的情况下,完成从国外数据库到国产数据库的迁移,这就像给老司机换了一辆新车,但方向盘、刹车、油门的位置全都没变,只是发动机换成了国产的,动力更足了,还更安全。

这就是海量数据的护城河,它不是去和互联网大厂抢云市场的生意,它是去深耕那些对稳定性要求极高、又不想伤筋动骨改造系统的传统政企客户。

财报背后的“痛”与“通”

聊完了业务,咱们得看看钱袋子,投资嘛,终究是要看回报的。

翻开海量数据的财报,你会发现一个很有意思的现象:它的营收在增长,尤其是这几年信创大潮起来后,政府、金融行业的订单多了不少,它的净利润有时候却不那么稳定,甚至研发投入的高企会吞噬掉不少利润。

这时候,很多看短线的投资者就会骂娘:“这公司怎么回事?有营收没利润,是不是管理层能力不行?”

对此,我有不同的看法,我认为,对于基础软件公司,短期内看利润是短视的,长期看研发投入才是智慧。

做数据库和做奶茶店不一样,奶茶店今天装修好明天就能卖钱,明年不想干了还能转让,数据库呢?那是“十年磨一剑”的活儿,你需要养着一群年薪百万的顶级工程师,没日没夜地写代码、测Bug、适配硬件,这些钱,在财报上叫“费用”,在投资者眼里叫“亏损”,但在企业的资产负债表里,那叫“无形资产”。

海量数据股票,在信创浪潮下,这只国产数据库领头羊到底值不值得我们长期持有?

海量数据这几年的研发投入占比一直非常高,这就像一个家长,在孩子上学期间拼命砸钱报补习班、买乐器,邻居看着觉得这家长真傻,钱都花光了也没见孩子赚回来一分钱,但等孩子毕业了,拿了诺贝尔奖,或者成了顶级工程师,那个回报期是漫长的。

当我们看到海量数据利润波动时,不要急着恐慌,我们要问的是:它的钱花哪去了?如果是花在了销售费用上,那是瞎折腾;如果是花在了研发上,那是在攒后劲。

不得不说的风险:华为的“双刃剑”

既然前面提到了华为的openGauss,咱们就得敞开聊聊这个话题,这也是我持有海量数据股票时,心里一直紧绷的一根弦。

海量数据是openGauss生态里的核心伙伴,这无疑是金字招牌,在国产替代的初期,大家认“国产”,更认“华为背书”,这就像你刚出道,如果能说是“李小龙的徒弟”,那肯定是场场爆满。

这里有一个潜在的风险:师父太强,徒弟怎么办?

华为虽然不直接卖数据库的商业版给某些特定客户(为了扶持生态),但华为本身的技术实力太强了,如果未来华为策略变了,或者openGauss生态里的其他伙伴(比如其他几家上市公司)竞争加剧了,海量数据的护城河还能不能守得住?

这就好比你在腾讯的微信生态里做小程序,做得再好,流量入口也在人家手里,海量数据虽然有自己的技术积累,但开源社区的依赖性是不可忽视的。

我个人认为,目前来看,华为需要海量数据这样的伙伴去打政企市场,因为华为更擅长做底层和基础设施,那种贴身肉搏的售前售后、定制化开发,需要像海量数据这样灵活的公司去干,这种“竞合关系”目前是稳定的,但作为投资者,我们得时刻盯着华为的一举一动。

数据要素:给海量数据插上的“第二对翅膀”

除了信创,最近股市上还有一个超级大题材,叫“数据要素”。

简单说,就是国家要把数据当成一种资产,可以入表,可以交易,可以变现,这个政策对海量数据这种做数据管理的公司来说,简直是天上掉馅饼。

为什么这么说?咱们再回到生活实例,以前,地底下埋的石油只是黑乎乎的液体,没人当回事,后来人类发明了内燃机,石油就成了黑金,谁家里有油田谁就发财。

数据就是那个“黑乎乎的液体”,各行各业都有数据,政府有、银行有、医院有,但这些数据乱七八糟地堆在那里,甚至因为格式不对,根本没法用,更没法卖。

海量数据干的事儿,就是帮大家把这些石油提炼出来,变成汽油,如果数据要交易,首先得确权,得清洗,得标准化,这些都是数据库厂商的活儿。

我的观点是: 数据要素政策从“概念”走向“落地”的过程中,最先受益的一定不是那些卖数据的公司(因为他们还没理顺),而是那些帮大家“管数据”的工具公司,海量数据手里握着那么多金融、政务的客户数据,它天然就站在了数据价值化的最前沿,这不仅仅是卖软件,未来可能是卖服务、分润,这个想象空间,比单纯卖数据库授权要大得多。

个人观点:在波动中做时间的朋友

说了这么多,最后咱们来个总结,海量数据这只股票,到底该怎么看?

它绝对不是一只那种“今天买明天涨停”的妖股,它是典型的“成长+周期”股,它的周期跟国家信创的采购节奏紧密相关,有时候你会觉得它走势很磨叽,几个月不涨,甚至消息面平淡时还会阴跌,这很正常,因为B端(企业端)的生意就是这样,合同落地慢,回款周期长。

我认为它的核心逻辑没有变,反而更强了。国产替代是不可逆的历史潮流。 你可能觉得现在中美关系缓和了,是不是就不搞信创了?大错特错,越是这种时候,越要明白“把饭碗端在自己手里”的重要性,只要这个大逻辑在,海量数据这类公司就有饭吃。

投资不能只讲情怀,我对海量数据的操作策略是:看长做短,逢低吸纳。

如果你看好中国科技的未来,看好国产数据库终将有一天能在这个领域平起平坐,那么海量数据是一个绕不开的标的,但不要在它短期涨幅过大、情绪过热的时候去追高,这就像咱们去商场买衣服,新款上市时那是溢价,等到季末打折或者大家情绪低落时,才是捡筹码的好时候。

我们要做的,是陪着这个“孤独的长跑者”一起跑,它现在可能还在跑道上气喘吁吁,可能还会被路边的石头绊一下(业绩波动),也可能偶尔会被对手超过去(市场竞争),但只要终点(国产化全面胜利)在那里,它坚持跑下去的概率非常大。

我想用一句话结束今天的交流:在股市里,最赚钱的往往不是那些发现新大陆的人,而是那些在新大陆刚被发现时,虽然看不清全貌,但敢于坚定上船,并忍受海上风浪的水手。

海量数据这艘船,目前的马力还算强劲,船长(管理层)也算清醒,航线(信创+数据要素)也没错,至于能不能开到彼岸,咱们拭目以待,但至少现在,我还在船上,而且并不打算加仓,而是静静地握着手里的筹码,看着它在这个波涛汹涌的市场里,一寸一寸地前行。

希望今天的分享,能让你对这只股票有一个更立体、更人性化的认识,投资路漫漫,咱们下期再见。

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