云南白药000538,告别股神光环,回归药企本源,这瓶百年老药还能打吗?

二八财经
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提起云南白药,咱们中国人的心里总归是有几分特殊情结的。

云南白药000538,告别股神光环,回归药企本源,这瓶百年老药还能打吗?

小时候在操场踢球摔得膝盖破皮,或者家里老人不小心磕了碰了,第一反应往往不是找创可贴,而是去找那个有着红白黄配色的小瓶子,那股独特的中药味,往伤口上一喷,那种清凉刺痛后的舒缓感,几乎是几代人共同的记忆。

但最近几年,如果你盯着它的股票代码——云南白药000538看,心情可能就像坐过山车一样,从曾经的“白马股”,到因为炒股亏损被推上风口浪尖,再到如今管理层大换血、宣布“不再炒股”,这家百年老字号似乎正在经历一场痛苦的蜕变。

咱们就抛开那些晦涩难懂的财务报表术语,像老朋友聊天一样,好好唠唠这家企业,它到底怎么了?在这个风起云涌的资本市场里,手里攥着云南白药的我们,是该割肉离场,还是陪它再走一程?

那个“不可复制”的护城河,还在吗?

要评价云南白药,咱们得先回到它的原点。

作为财经写作者,我看过无数概念股、风口股,来得快去得也快,但云南白药不一样,它手里握着一张真正的“王炸”——国家保密配方。

这就好比可口可乐,你可以模仿它的味道,但你永远不知道它的确切配方,而云南白药比这更狠,它的配方是受国家法律保护的,在商业世界里,这意味着什么?意味着绝对的垄断和定价权。

生活实例: 前阵子我回老家,去镇上最大的药店买点常备药,我特意观察了一下货架,在跌打损伤这个区域,虽然摆着各种各样的红花油、正骨水,甚至还有几款进口的止痛喷雾,但最显眼的位置永远留给云南白药气雾剂,店员大姐跟我说:“别的药偶尔有人问,但云南白药是硬通货,不管懂不懂药的,只要扭伤了,大家伙儿第一反应还是认这个牌子。”

这就是品牌护城河的力量,这种深入骨髓的认知,是花多少广告费都买不来的。

云南白药这些年也没闲着,它一直在做“延展”,最成功的案例,毫无疑问是云南白药牙膏

这其实是一个非常经典的商业案例,当初云南白药说要去做牙膏,很多业内人士都笑话,说一个做止血药的企业,能懂什么日化?结果呢?它把“防止牙龈出血”这个痛点,和自家独门绝技完美结合,直接杀入了一片红海市场,硬是把高露洁、佳洁士这些国际巨头挤得不得不让出高端牙膏的份额。

个人观点: 在我看来,云南白药的核心价值并没有因为股价的波动而受损,相反,它的品牌价值甚至在某种意义上被低估了,只要这个“国家保密配方”的金字招牌还在,只要它还能生产出那个让人安心的小瓶子,它的基本面就崩不了,这是它的底气,也是投资者的安全垫。

“不务正业”的吐槽:一家药企,为什么要去炒股?

既然底子这么好,为什么这几年云南白药的股价让散户们这么难受?

这就得聊聊那个让无数投资者“意难平”的话题——炒股

曾几何时,云南白药在资本圈有个绰号叫“股神”,因为它靠投资腾讯、小米、伊利这些巨头,赚了盆满钵满,在2019年到2020年那波大牛市里,它的投资收益甚至一度超过了主业利润,那时候,大家夸它“懂理财”、“会配置”。

成也萧何,败也萧何。

2021年之后,随着市场风格切换,那些被重仓的白马股开始回调,云南白药不仅把之前赚的钱吐了回去,甚至还出现了巨额亏损。

生活实例: 这就好比咱们身边一个特别会做生意的朋友,开了一家餐馆,菜做得特别好吃,生意也红火,突然有一天,他告诉你,他觉得炒菜赚钱太慢,他把开店的钱拿去澳门赌了一把,刚开始他赢了一套别墅,大家都夸他是天才,结果没过多久,他不仅输了别墅,连买菜的钱都输进去了。

这时候,作为食客(投资者),你还会放心去他那里吃饭吗?你会忍不住想:“大哥,你专心把你的红烧肉做好不行吗?为什么要去冒那个险?”

云南白药面临的正是这种信任危机,投资者买的是医药股,看重的是医药行业的稳定增长,而不是一个披着药企外皮的私募基金,特别是当财报出现因为“公允价值变动”导致的巨额亏损时,那种感觉是非常糟糕的——我们以为自己在买防御性资产,结果买了个高波动的风险源。

个人观点: 我必须直言不讳地批评这种战略,虽然从企业财务管理的角度看,利用闲置资金理财无可厚非,但当投资收益占比过高,甚至开始影响主营业务判断时,这就是一种“本末倒置”,一家百年老店,应该靠卖药赚钱,而不是靠盯着K线图赚钱,这种“不务正业”,不仅分散了管理层的精力,更严重透支了资本市场的信任。

阵痛与新生:回归主业,是口号还是决心?

好在,现在的云南白药似乎已经意识到了问题。

这两年,我们看到了一些明显的变化,最引人注目的就是管理层的大换盘,曾经主导投资战略、有着浓重“资本运作”色彩的管理层逐渐退场,新的掌舵人更多具有医药产业背景。

更重要的是,公司层面已经明确表态要“逐步退出证券投资”,聚焦主业,这就像那个去赌博的朋友终于醒悟了,卖掉了别墅,发誓要回后厨好好炒菜。

知易行难。

云南白药目前面临着一个非常现实的问题:增长瓶颈

它的牙膏业务虽然强悍,但市场份额已经到了一个极高的水平,再想像过去那样每年双位数增长,难度极大,而药品业务,虽然稳健,但受制于集采(医保带量采购)等政策影响,利润空间被压缩。

为了寻找新的增长点,云南白药把目光投向了医学美容(医美)骨关节科

生活实例: 我身边有不少三十多岁的女性朋友,以前去美容院可能只做做基础护理,现在大家聚在一起聊得最多的是热玛吉、超声炮,还有各种填充项目,这是一个巨大的消费升级市场,云南白药依托自己在“止血”、“修复”领域的专业形象,切入医美赛道,逻辑上是通顺的。

这个赛道太拥挤了,爱美客、华熙生物这些“玻尿酸大王”早就占据了先发优势,云南白药作为一个后来者,能不能像当年做牙膏一样,用“医美+中药”的概念杀出一条血路?

目前来看,它的“采之汲”等面膜产品在市场上反响平平,并没有形成像牙膏那样的统治力。

个人观点: 我对云南白药的“回归主业”持谨慎乐观态度,乐观在于,它终于做了一件正确的事,不再沉迷于资本游戏;谨慎在于,它的第二增长曲线(Second Curve)还不够清晰,医美是个好赛道,但能不能跑通,还需要时间验证,现在的云南白药,正处于一个“旧动能减速,新动能未成”的尴尬期。

财务视角的冷思考:现在的价格,值得入手吗?

抛开情怀,咱们来点实际的,现在的云南白药,到底贵不贵?

如果我们看市盈率(PE),目前的云南白药处于一个相对历史低位,相比于它动辄上百元的高光时刻,现在的价格似乎很有“性价比”。

作为专业的观察者,我要提醒大家注意一个细节:利润质量

过去几年,因为投资收益的波动,云南白药的净利润像过山车一样,如果你剔除了这些非经常性损益,只看它的扣非净利润(主营业务利润),你会发现,它的增长其实是非常缓慢的,甚至在某些季度是下滑的。

这就好比你去相亲,对方说自己年薪百万,结果你一打听,其中90万是买彩票中的,实际工作收入只有10万,你会觉得他是个靠谱的结婚对象吗?

个人观点: 我认为,目前的云南白药,估值修复的逻辑主要建立在“不再亏损”的预期上,而不是“高增长”的预期,如果你指望它像新能源股那样翻倍,那可能会失望,但如果你把它看作一个能够跑赢通胀、每年有稳定分红、且具备极强品牌防御性的资产,那么现在的价格是具备安全边际的。

市场有时候是非理性的,它往往会把一家暂时遇到困难的好公司杀跌到不可思议的价格,而当这家公司开始修正错误,业绩重回正轨时,戴维斯双击(业绩和估值同时提升)就会发生。

给时间一点时间

写到这里,我想起了一个故事。

以前有个老中医,守着祖传的方子过日子,后来孙子接了班,觉得卖药太苦太累,想搞房地产、搞金融,结果亏了一大笔,差点把祖产都赔进去,孙子痛定思痛,关掉了那些花里胡哨的项目,重新回到药柜前,开始认真琢磨怎么把老方子做成中成药,怎么让年轻人也接受这老一套。

起初,街坊邻居还是不买账,觉得这孩子不靠谱,但慢慢地,大家发现他家的药又变回了以前那个味儿,甚至因为用了新包装、新营销,生意比爷爷那时候还要好。

云南白药000538,现在就处在“孙子刚回药柜”的阶段。

它不是没有问题,它的战略摇摆、它的投资败笔、它的增长焦虑,都是客观存在的,它手里那张“国家保密配方”的底牌,依然拥有改变局面的力量。

作为投资者,我们最需要做的,可能不是盯着每天的K线图心惊肉跳,而是去观察: 它的新牙膏产品线是否丰富? 它的医美产品是否进入了更多的美容院? 它的药品研发是否有了新的突破? 它的现金流是否真的变好了?

最后的个人建议: 如果你是短线投机客,云南白药可能不是个好标的,因为它现在的股性不够活跃,缺乏爆发性的催化剂,但如果你是长线价值投资者,看重的是品牌的永续经营能力和资产的抗风险性,那么现在的云南白药,或许值得你把它放进自选股里,耐心地陪它走一段路。

毕竟,在这个充满不确定性的时代,拥有一家哪怕“打盹”也能赚钱的百年老店,总比去追逐那些不知道明天还会不会存在的风口,要踏实得多。

咱们不妨少一点浮躁,多一点耐心,让这瓶百年老药,再好好打一打。