300118东方日升,在光伏内卷的至暗时刻,寻找穿越周期的光亮

二八财经
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在这个充满变数的市场里,我们常常会被K线图的起伏搞得心神不宁,尤其是当我们把目光投向那个曾经被誉为“长坡厚雪”的光伏赛道时,最近的风声鹤唳更是让不少投资者夜不能寐,我想和大家坐下来,像老朋友聊天一样,好好剖析一下这家颇具话题性的公司——300118东方日升

300118东方日升,在光伏内卷的至暗时刻,寻找穿越周期的光亮

这不仅仅是一篇关于财务数据的研报,更是一次关于行业生存法则、技术路线选择以及我们该如何在乱世中寻找确定性的深度探讨。

当光伏变成了“修罗场”

如果不谈大环境,光看个股就是耍流氓,我们必须得承认,现在的光伏行业,正处于一个极其痛苦的去库存和产能出清周期。

还记得前两年吗?那时候谁要是说自己有个光伏项目,那是风光无限,硅料价格飙到天上去,组件厂虽然成本高,但只要能产出来,基本就是躺着赚钱,那时候的东方日升,和隆基、通威这些大佬一样,都在享受这场盛宴。

但好景不长,供需关系的逆转来得比谁都快,随着各路资本疯狂扩产,产能瞬间过剩,硅料价格从高位腰斩,再腰斩,甚至跌到了很多中小厂商的成本线以下,这就像什么呢?这就好比前几年大家都觉得开奶茶店赚钱,于是街上每隔十米就有一家,最后为了抢客,大家开始打价格战,一杯奶茶卖得比矿泉水还便宜。

现在的光伏组件价格,已经低到了令人咋舌的地步,对于下游电站开发商来说,这当然是天大的好事,因为装机成本大幅降低了;但对于像东方日升这样的中上游制造端来说,这就是一场残酷的“绞肉机”比拼。

在这个背景下看300118东方日升,你会发现它的股价波动其实非常真实地反映了这种焦虑,业绩的承压、毛利率的下滑,这些都是行业共性,并非东方日升一家之过,但作为投资者,我们更关心的是:在这场淘汰赛中,东方日升是那个会被踢出局的选手,还是那个能挺直腰杆活到最后的幸存者?

孤注一掷的“异质结”赌局

说到东方日升,就不得不提它在技术路线上那个略显“孤独”的坚持——异质结(HJT)。

在光伏电池的技术迭代史上,一直存在着路线之争,目前市场上绝对的主流是TOPCon(隧穿氧化层钝化接触)技术,因为它是从PERC技术升级过来的,产线兼容性好,成本相对低,所以绝大多数厂商都一头扎进了TOPCon的怀抱。

但东方日升不一样,它像是一个性格倔强的匠人,在大家都去搞“性价比”的时候,它死磕“异质结”(HJT),为什么?因为HJT被公认为是下一代技术的终极方向之一,它的光电转换效率上限更高,且工序更简洁,未来降本的空间巨大。

这就好比在燃油车向电动车过渡的时代,大部分车企选择造“插电混动”作为过渡(类似TOPCon),因为稳妥、容易落地;而东方日升选择直接去搞“固态电池”或者“氢能源”(类似HJT),虽然前景更广阔,但前期的投入巨大,且良率爬坡极其痛苦。

这里我必须发表一个个人观点: 我非常佩服东方日升在HJT上的战略定力,但也为它捏一把汗,在行业缺钱、利润微薄的当下,坚持一条高投入的技术路线,无异于在刀尖上跳舞。

从生活实例来看,这就像是一个家庭在收入不稳定的时候,决定举债去供孩子读一个昂贵但未来可能回报率极高的博士,而不是让他早点出来打工补贴家用,如果这个孩子(HJT技术)能顺利毕业并找到好工作(实现量产降本),那全家翻身;如果中间出了岔子,或者毕业时市场需求变了,那家庭财务就会面临崩盘。

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目前来看,东方日升在HJT的量产化上确实取得了一些进展,比如通过银包铜技术降低银浆耗量,这些都是实打实的降本手段,但问题是,时间不等人,TOPCon现在的性价比优势太明显了,HJT如果不能在短时间内把成本拉到和TOPCon同一水平线,那么东方日升就会面临“叫好不叫座”的尴尬局面——技术很牛,但没人买账,因为太贵。

储能:第二增长曲线的救赎

如果只靠卖组件,东方日升的日子肯定很难熬,好在,它还有另一张牌——储能。

现在的光伏圈子里流传着一句话:“无储能,不光伏”,随着新能源在电网中的占比越来越高,消纳问题日益突出,光伏配储能已经成了硬性规定,东方日升很早就布局了储能业务,推出了“Yiwei”(一维)储能品牌。

这一步棋走得非常关键,这就好比如果你只卖雨伞(光伏组件),那只有下雨天(行业景气)才能赚钱;但如果你同时卖雨伞和雨靴(储能),虽然雨靴和雨伞是配套的,但雨靴的利润率可能比雨伞更稳定,而且客户买了一套往往想买另一套。

在财报中,我们可以看到储能业务的营收占比在不断提升,虽然储能行业现在也卷得厉害,价格战同样激烈,但至少它为东方日升提供了一个新的输血口,东方日升在海外市场的渠道建设上一直有自己的独到之处,尤其是在欧洲和一些新兴市场,它的品牌认知度并不低,这种海外渠道的复用,对于储能产品的出海是巨大的助力。

财报背后的隐忧与韧性

让我们把视线拉回到具体的财务表现上,看东方日升的财报,心情是复杂的。

我们看到营收规模的维持,这说明公司在拼命抢市场份额,哪怕是以价换量,它也没有选择躺平,这种“狼性”在行业低谷期是必须的,一旦你退出市场,想把客户再拉回来,那成本可是现在的十倍。

但另一方面,资产负债表的压力不容忽视,高强度的研发投入(针对HJT)和行业低价竞争,对现金流是极大的考验,这就好比一个人在长跑,不仅背着沉重的背包(研发成本),还在逆风跑(行业降价),如果体能(现金流)跟不上,随时可能倒下。

这里我想讲一个具体的生活实例:

我有个朋友老张,是做装修建材生意的,前几年房地产火热,他赚得盆满钵满,但这两年房地产下行,建材价格战打得昏天黑地,老张面临两个选择:要么像同行一样,用劣质材料低价竞争,苟延残喘;要么坚持用环保材料,哪怕亏本也要保住口碑,同时拓展全屋定制的新业务。

老张选择了后者,那两年他过得非常惨,甚至卖了一辆车来发工资,很多同行都笑话他傻,去年开始,随着消费者对环保要求的提高,以及对一站式装修需求的爆发,老张的订单突然爆满,而那些当年打价格战的同行,因为质量问题和缺乏增值服务,很多都倒闭了。

我觉得东方日升现在的处境,就很像当年的老张,它在坚持HJT这个“环保材料”,虽然现在亏本赚吆喝,但它在赌未来的消费升级(下游电站对高效率组件的渴望),它的储能业务就是那个“全屋定制”,如果它能熬过这个冬天,逻辑是通顺的。

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个人观点:在这个位置,我们该信什么?

说了这么多,最后必须得给出一个明确的观点,对于300118东方日升,我的态度是:谨慎乐观,但需做好长线作战的心理准备。

不要指望它能在短期内V型反转,光伏行业的库存出清不是一两个季度能完成的,可能需要一两年甚至更久,在这个过程中,股价的波动会非常剧烈,甚至可能创新低,如果你是短线客,这支票可能会让你非常难受。

东方日升的风险点在于HJT的推进速度,如果未来一年内,HJT的成本不能大幅下降,或者TOPCon通过技术迭代突然抹平了效率差距,那东方日升的逻辑就会受到重创,这是最大的不确定性。

为什么我依然说“乐观”?

因为能源转型是不可逆转的历史潮流,光伏作为目前最便宜的能源之一,长期需求是确定的,而在确定的需求中,只有拥有差异化技术壁垒的公司才能获得超额收益,东方日升如果真的把HJT做成了,那就是光伏界的“宁德时代”,掌握了核心定价权。

从投资哲学的角度来看,东方日升目前具备“困境反转”的特征。

这就好比我们在买一家正在经历阵痛的“好公司”,什么是好公司?不是股价一直涨的公司,而是管理层有清晰战略,且在逆境中依然在执行战略的公司,东方日升没有因为行业不好就放弃HJT去搞短平快的TOPCon,这种战略定力是稀缺的。

投资不是做慈善,我们也要看赔率,目前的股价已经消化了大部分悲观预期,在这个位置买入,你实际上是在赌两个东西:

  1. 光伏行业能回暖。
  2. 东方日升的HJT能跑通。

如果这两个赌注都赢了,回报将是丰厚的,如果输了,亏损也是可控的(因为估值已经杀得很低了)。

做时间的朋友,还是周期的奴隶?

看着300118东方日升的K线图,我们很容易迷失在每天的涨跌里,但当我们跳出图表,去看看那些屋顶上闪闪发光的电池板,去看看那些正在拔地而起的储能电站,我们会发现,这一切的波动,不过是历史长河中的一朵浪花。

东方日升正走在一条最难走的路上,左边是悬崖(现金流断裂),右边是深渊(技术路线失败),中间是一条通往山顶(HJT量产成功)的独木桥。

作为投资者,我们无法替公司走这条路,我们只能决定是否把自己的命运押注在它的行囊里。

我个人的建议是: 如果你相信光伏的明天,相信技术进步的力量,并且有一颗能够承受波动的大心脏,那么东方日升值得你放入自选股,保持密切关注,甚至在合适的分批建仓点出手,但如果你追求安稳,厌恶风险,那么现在的光伏行业,可能真的不是你的菜。

毕竟,在资本市场里,没有绝对的对错,只有适合与不适合,在这个寒冷的冬天,东方日升是一团还在燃烧的火,它能燎原,还是熄灭,让我们交给时间去验证。