一文读懂：净现金流动比率为负数的应对策略！

今儿个，咱来聊聊我最近捣鼓财务报表时遇到的一个事儿——净现金流动比率为负数。一开始看到这玩意儿，我头都大，心想这公司是不是要完？后来仔细扒拉扒拉，发现门道还挺多。

第一步，发现问题

我这人有个习惯，每个月都要把公司的账本翻出来看看。这回一看，坏，净现金流动比率那栏赫然写着一个负数！我当时心里咯噔一下，这可不是啥好兆头。

第二步，找原因

光着急没用，得找出问题出在哪儿。我把报表从头到尾捋一遍，发现主要有几个地方不对劲：

• 收钱的速度慢。以前客户都挺爽快，现在一个个都拖拖拉拉的，搞得我手里没多少活钱。
• 花钱的地方多。最近公司买一堆新设备，还招几个新人，工资、社保啥的，都是钱。
• 借钱还的多。之前借的钱，现在到还款期，每个月都要还一大笔，压力山大。

第三步，想办法解决

找到原因，接下来就是想办法解决。我这几天想破脑袋，总结几个招儿：

• 催款！我给那些拖欠款项的客户一个个打电话，好话说尽，总算是催回来一些钱。
• 省钱！能省的地方尽量省，不该花的钱坚决不花。



• 跟银行谈谈。看看能不能延长还款期限，或者降低点利息，减轻点压力。

第四步,一些思考

当然我也不是只顾着公司，我也明白出现负值的原因多种多样，财务分析时还是要针对几点建议：

• 我得认真查看负值的原因，具体问题具体分析。

总结一下

经过这一番折腾，公司的现金流情况总算是好转一些。净现金流动比率虽然还是负数，但比之前好看多。我也算是松一口气。这事儿也给我提个醒，以后得多盯着点财务报表，不能再让这种事儿发生。

做生意嘛哪有那么容易的。遇到问题，解决问题，才能把生意做下去。这回的经历也让我学到不少东西，以后再遇到类似的情况，我也不会像一开始那么慌。