东方雨虹董事长的管理方法牛在哪？学学他怎么带团队做大事。

最近琢磨一件事儿，就是这个东方雨虹，特别是他们那个董事长，李卫国。不是说我认识他，差太远了，我就是个瞎琢磨事的普通人。起因也简单，家里老房子翻新，防水这块儿，我可是吃过大亏的，所以这回就特别上心，想找个靠谱的。

我也是到处打听，问了一圈搞装修的朋友。有几个就提到了东方雨虹，说这牌子现在挺响，东西也还行。我就上网扒拉了一下，想看看这公司到底啥来头。不看不知道，一看还真有点东西。又是说什么引进美国、意大利、德国的先进生产线，搞什么智能化工厂，听着就挺牛掰的。

我就寻思，一个做防水材料的，能整这么大动静，背后肯定有高人。然后就顺藤摸瓜，留意到了他们董事长李卫国的一些消息。网上能找到一些他写的文章，好像是在他们公司内部刊物《东方雨虹月刊》上发的。我这人就爱看这种“老板心里话”，觉得比那些官样文章实在点。

有篇文章里，他提到他们公司“习惯于快速、强劲、凶悍的前进节奏，挺过无数激流险湍，越过三十个寒冬酷暑，如今已是顶天立地、铁骨铮铮的成年人。” 这话说的，透着一股子不服输的劲儿。我就琢磨，一个公司的头儿，要是没这种精神，那公司能发展这么快吗？三十多年，从小做到这么大，不容易。

我还看到有报道说，他开座谈会，会提到什么“四千精神”。具体是哪四千我记不太清了，大概就是那种特别能吃苦、特别能战斗的意思。我就想，这老板自己得是这么个人，才能要求底下人也这么干。你看他们现在搞的那个“雨虹到家”服务，据说也是想把服务做得更细致。能想到从卖材料往服务上转，也算是动了脑筋的。

前段时间，我还刷到过他们一个宣传片，叫什么《Epic Cinematic Inspiring Trailer》，整得挺国际范儿，口号喊的是“世界的东方雨虹”。我当时就乐了，心想这老板野心不小，一个做建筑材料的，也想着走向世界。不过转念一想，有野心总比没想法强？至少说明人家有奔头。

研究了一圈下来，虽然我还是没直接接触过这位董事长，但通过看他写的东西，看他们公司的发展路子，大概能感觉到一点他的风格。就是那种，认准一个事儿，就往死里磕，而且还挺能跟上时代，知道怎么把企业做大做强。你看他们又是搞智能制造，又是注重研发的，这都是烧钱的事儿，没点魄力也下不了这个决心。

我这实践过程，就是从自家装修这点小事儿开始，一步步去了解这个牌子，再到关注它背后的老板。虽然说不上有多深入，但起码让我明白了一点，一个企业能做起来，跟领头人的思路和劲头，关系真是太大了。这董事长，估计也是个狠角色。至少，我家选防水材料的时候，心里多了点谱。