今天跟大家唠唠我最近一直在跟进的“新五丰”项目,这可不是随便说说,是我实打实撸起袖子干出来的。
事情是这样的,年初的时候,公司打算在生猪养殖这块加大投入,目标就是新五丰这种行业标杆。领导大手一挥,就把我给安排上了,说我执行力强,能啃硬骨头。
接到任务,我先是恶补了一波功课。啥是全产业链布局,为啥新五丰的生猪出口那么牛,内销也在猛涨,人家咋用科技搞养殖的,这都得门儿清。
然后,就开始跑市场,调研摸底。我去了好几个新五丰的养殖基地,跟那边的技术员、管理人员聊,了解他们的养殖模式、饲料配方、疫病防控等等。一开始人家还挺防备,以为我是来挖料的。我就实话实说,表明来意,拿出诚意跟他们交流。慢慢地,他们也打开了话匣子,跟我讲了很多实用的东西。
就是制定方案。这可是个大工程,得考虑到各个环节的实际情况,还得有创新点。我把调研来的数据,结合公司现有的资源,一点一点地抠细节,改了不下十稿。
方案通过后,就开始落地实施。这期间,遇到的问题真是一箩筐。比如说,猪舍的改建,环保设施的升级,饲料的采购等等,每一个环节都得盯着。记得有一次,一批饲料出了问题,我连夜跑到厂家去协调,总算解决了。
为了把品牌打响,我还得琢磨怎么搞营销。那段时间,我天天泡在网上,研究人家的营销策略,学习怎么做内容,怎么搞活动。后来我们搞了一次“认养一头猪”的活动,效果还真不错,一下子就吸引了不少眼球。
经过几个月的努力,项目总算是初见成效。我们的生猪品质有了明显的提升,销售额也翻了一番。虽然过程很辛苦,但看到成果,心里还是挺开心的。
这回跟进新五丰项目的经历,让我学到了很多东西。做事情一定要脚踏实地,深入了解情况。要有创新思维,不能照搬照抄。要有耐心和毅力,遇到困难不要轻易放弃。
希望我的分享对大家有所帮助,也欢迎大家多多交流。


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