大伙儿今天咱聊聊那个信达生物制药。最近耳朵边上老能听到这家公司，说他们搞的那些新药怎么怎么牛，尤其是什么治癌症的，听着挺神的。
就是有点瞎琢磨的毛病。一开始留心这家公司，也不是说我想买他们家股票，我对那玩意儿两眼一抹黑，不懂。主要是前阵子，我一个远房亲戚，身体不大舒服，来回跑了好几趟医院，回来就唉声叹气的。他说现在有些新药，效果是可价格也“好”，而且咱们普通老百姓，对这些药厂背后到底是咋回事，两眼一摸黑，心里老觉得不踏实，不知道信谁的。
我听了之后就寻思，要不我自个儿去了解了解？正好那段时间我赋闲在家，闲着也是闲着。就从这个信达开始，毕竟名头比较响。咱也没啥专业背景，就是个普通人，只能用最笨的法子，上网一点点扒拉信息。
我以为药厂嘛不就是生产药的，能有多复杂？结果一头扎进去看，嚯，发现这里面的水比我想象的深多了。先是查他们啥时候成立的，说是2011年，感觉还挺年轻的。然后就去看他们都捣鼓些啥药，什么PD-1，什么抗体偶联药物，听着跟天书似的，一个比一个复杂。我吭哧瘪肚地查了半天资料，大概明白了点皮毛，很多都是针对肿瘤、自身免疫病这些大病。
我就发现，这些药不是说今天有个想法，明天就能摆到药店柜台上的。一个新药，从实验室里有点苗头，到能给病人用上，那过程老鼻子长了，十年八年都算快的。中间要做各种试验，一期二期三期，一层层筛，一点点验证。而且那投入的钱，可不是小数目，动不动就多少个亿。 我就想，这玩意儿风险也太高了，砸这么多钱下去，万一不成，不就打水漂了？
你问我哪来这么多闲工夫琢磨这些？嗨，说来话长，也挺郁闷的。我之前在一家不大不小的公司上班，干了好几年，自认也算勤勤恳恳。结果，公司新来了个领导，新官上任三把火，说要搞什么“数字化转型”，提升“核心竞争力”。听着挺高大上的？具体怎么干？就是把我们这些他认为“跟不上时代”的老员工，想办法给“优化”掉。我，不幸就成了被“优化”的一员，稀里糊涂就失业了，那段时间在家确实闲得发慌。
赋闲在家那阵子，除了给老婆孩子弄弄饭，剩下的时间就用来琢磨这些以前根本不会去想的事儿。正好亲戚提了这茬，我就顺着信达这条线索摸了下去。我发现他们不光自己搞研发，还跟国外一些大药厂有合作，有的技术是引进来的，有的是联合开发的。我就琢磨，这生物制药行业，真不是单打独斗能成的。 它是一个特庞大的系统，需要技术、资金、人才，还得有政策支持，天时地利人和都得占点儿。
我这么一通“实践”下来，也没搞出啥惊天动地的发现。就是站在一个普通老百姓的视角，去翻了翻这些公司的公开信息，自己琢磨了一下。感觉就像是我们平时看病，医生给我们开了药，我们只知道这药能治病，但它背后有多少故事，多少人的心血，我们一般都不知道。了解了这些过程之后，再看那些药，心里就多了点儿不一样的东西。
所以说，我这番折腾，算是对这个行业有了点粗浅的认识。以后再听到什么“神药”，“突破性进展”，我可能不会像以前那样，光听个热闹就完了。我可能会多想一层，这背后得有多不容易。药价到底怎么定才合理，那是另一个更复杂的问题，我这点道行可说不明白。但至少，咱看事情能稍微全面一点，不是吗？
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