银行为什么要搞资金转移定价?
我以前在一家小银行待过,刚进去的时候,啥都懵懵的。听老前辈说起FTP(资金转移定价)这玩意儿,感觉云里雾里的,像个高深莫测的魔法。
我那会儿负责信贷业务,天天跑客户,拉存款。只知道贷款利率要定高点,存款利率要定低点,中间的差额就是利润。至于这个差额怎么算,不同部门之间怎么分,从来没细想过。
从不理解到深入研究
有一次,我们部门的一个项目被总行打了回来,说成本核算有问题,FTP定价不合理。领导让我去弄明白到底是怎么回事。我硬着头皮开始啃资料,问财务,问风险管理部,慢慢才摸到点门道。
原来,银行不是铁板一块,它内部各个部门之间也是要“算账”的。比如,信贷部把钱贷出去,这钱是从哪里来的?是储蓄部门拉来的存款,还是金融市场部借来的同业资金?这些钱是有成本的。
- 信贷部想赚钱,就得付给“供钱”的部门一个价格。
- 储蓄部拉到存款,也不能白干,得有个收益。
FTP,就是总行给这笔资金定下的一个内部“公允价格”。它像一个内部的批发市场,所有资金都得通过这个市场流转。
我怎么理解这个“定价”过程
我当时做了一个简单的模型来理解它。想象一下:
第一步:资金池成本测算。
总行会算一笔账,所有资金来源(活期、定期、同业借款等等)的加权平均成本是多少。这个成本就是基础FTP利率。
第二步:期限匹配和风险调整。
比如,你贷出去一笔三年期的企业贷款,那么它使用的资金,也应该匹配三年期的成本。这个成本会参考市场上的基准利率,比如国债收益率曲线,再进行调整。
如果贷款风险高,还要加上流动性溢价和操作风险溢价。这些调整项加起来,才是信贷部门拿到这笔钱的最终内部价格。
第三步:核算部门盈亏。
信贷部:
(对外贷款利率 - FTP成本) 贷款金额 = 信贷部的FTP利润。
储蓄部:
(FTP收益 - 对外支付的存款利息) 存款金额 = 储蓄部的FTP利润。
这样一来,每个部门的业绩就清楚了。信贷部不能光看贷款利率多高,还要看它付出的内部资金成本。储蓄部也不能光看拉了多少存款,还要看总行给它的FTP价格高不高。
对我们这些基层员工的影响
我以前以为,存款拉进来就行了,管它是短期还是长期。但引入FTP后,我发现短期的高成本资金,如果用来放长期低收益的贷款,那就是亏本买卖。
部门考核的指挥棒也变了。以前领导只看规模,现在更看重FTP利润贡献率。
比如,一笔一年期的定期存款,FTP给的内部利率可能比活期高得多。我就得更有针对性地去推销长期稳定的存款产品,因为它们能给部门带来更高的FTP收益。
同样,信贷定价也不能拍脑袋了。我要详细计算,贷款利率至少要覆盖FTP成本,还要加上运营成本和风险成本,剩下的才是我们的真正盈利。
最终的实践体验
学会用FTP的角度看问题后,我发现我们部门的项目定价准确多了,和总行沟通也顺畅了。以前觉得领导整天搞那些复杂的数字是瞎折腾,后来才知道,这是银行精细化管理的核心。
不懂FTP,你就不知道你拉来的资金到底值多少钱,也不知道你贷出去的钱的真实成本是多少。只会盲目追求高利率或者大规模,可能把部门带进“伪利润”的坑里。
我当时花了快半年时间才彻底搞明白这套逻辑,虽然很痛苦,但也算是职业生涯里一次非常重要的成长经历。

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